Categoría: Curiosidades

El desarrollo tecnológico en la empresa producido por el COVID-19
La progresiva transformación digital que el mundo empresarial ha vivido en los últimos años se ha visto acelerada por la crisis sanitaria que ha producido la expansión del COVID-19 a lo largo de todo el planeta. El uso de dispositivos móviles, la innovación, el Big Data, la adaptación de contenidos… Son muchas las medidas que las empresas han llevado a cabo en su virtualización y, en ocasiones, con dificultades. La pandemia del COVID-19 ha acelerado estos procesos como resultado del confinamiento, tratando de seguir con las relaciones económicas y de evitar la desaceleración productiva y la interrupción total de la actividad. La capacidad de respuesta a la situación que ha causado el coronavirus supone un verdadero reto. Sin embargo, las empresas -en mayor o menor medida- han sabido adaptarse con alternativas como el teletrabajo o la actividad online. Las pequeñas y medianas empresas pueden tener en la transformación digital la manera de mejorar los resultados y las capacidades para responder a los desafíos del mercado. Sin embargo, las pymes se enfrentan a diversos retos para lograr esta transformación: Las -en ocasiones- escasas competencias digitales de sus empleados y propietarios, el desconocimiento de los beneficios de la digitalización para las empresas, la resistencia al cambio, la falta de recursos para invertir o el grado de sofisticación del negocio. De esta forma se generan barreras para la evolución de las empresas. Entre las principales medidas adoptadas para sobrevivir empresarialmente a estos tiempos de crisis destacan la optimización de procesos en la web, la mejora de la usabilidad y la comunicación online con el cliente a través de medios de conversación. Para poder hacer frente a la vuelta a la normalidad, es clave aumentar la tasa de conversión. Otro punto esencial para superar estas dificultades generadas por el coronavirus es tomar medidas que aporten valor en nuestra marca y nuestros productos o servicios: adaptándonos a la situación de la forma más creativa. ¿Necesitas ayuda para mejorar tus resultados ante la situación sanitaria que vivimos? ¡Contacta con nosotros! Leer más
¿Por qué el 20 de junio es el día más feliz del año?
Si el Blue Monday es el día más triste del año... Llega el Yellow Day: el día más feliz del año. ¿Es que el amarillo es más "feliz" que el azul? Para gustos, colores... El Yellow Day es una combinación de factores meteorológicos y económico-sociales por los que se ha determinado que el 20 de junio es el día más feliz del año. ¿Cuáles son estos factores? La antesala del verano: mejores temperaturas, incremento de las horas de luz o llegada -para algunos trabajadores- de la jornada reducida de verano y de la paga extra. Sumándoles que se acercan las esperadas vacaciones estivales. Con todo ello, un equipo de psicólogos y meteorólogos han elaborado una fórmula. El incremento de las temperaturas, más los días de vacaciones, más la paga extra; dividido entre las horas trabajadas al día; todo ello multiplicado por el incremento de horas de luz... Resulta, según este equipo, en que el 20 de junio es el día más feliz del año. Después de determinar el tercer lunes de enero como el día más deprimente del año (Blue Monday), nos encontramos ya muy cerca del que sería el más feliz del año, ¿crees que lo será para ti? ¡Desde Grupo Zeumat os deseamos que terminéis muy felizmente la semana! Leer más
Hoy es el día más deprimente del año, ¿por qué?
Los propósitos de año nuevo fallidos, la cuesta de enero, los excesos de la Navidad, la vuelta a trabajar después de las vacaciones… Estas son algunas de las variables que se han tenido en cuenta para determinar cuál es el día más deprimente del año. Y si nos dicen que se trata de un lunes, no nos va a extrañar a ninguno. Aunque a nadie le gusten los lunes, cualquier otro día de la semana podría ser más deprimente que un lunes, ¿no? El Blue Monday se traduce como “Lunes Triste” y se designa en 2005 como el día más deprimente del año: concretamente, el tercer lunes de enero. ¿Quién ha dicho que ese día tenga que ser triste? El investigador de la Universidad de Cardiff (Reino Unido), Cliff Arnal, llegó a esta conclusión teniendo en cuenta algunas variables como el clima, el salario, las deudas, el tiempo transcurrido desde Navidad, el tiempo transcurrido desde haber fallado en los propósitos de Año Nuevo, la motivación y lo que él denominó la "necesidad de reaccionar". En un principio la teoría no llegó muy lejos. Pero fue una agencia de comunicación, como no podía ser de otra forma, la que se encargó de propagar la idea tratándola de forma que llevara al beneficio de uno de sus clientes. La agencia Porter Novelli trató de convencer a los que se identificaban con ese sentimiento de tristeza de que la mejor forma de combatirlo era comprando un billete de su cliente Sky Travel. Porque todos sabemos que unas buenas vacaciones lo arreglan todo. La fórmula desarrollada por este investigador inglés no sencilla y está basada en parámetros sociales, meteorológicos y económicos, entre otros: 1/8C+(D-d) 3/8xTI MxNA "C" es el factor climático; "D", las deudas que nos dejan las navidades; "d" es el dinero cobrado en enero y "T" es el tiempo transcurrido desde el final de la Navidad. Finalmente, "I" es el tiempo transcurrido desde el último intento fallido de eliminar un mal hábito (por ejemplo, fumar). "M" son las motivaciones del individuo y "NA" es la necesidad de actuar para cambiar la vida. Aunque todo parece encajar a la perfección con la realidad, lo cierto es que la fórmula no tiene nada de científico. Cosa que ha reconocido el propio autor, puesto que mezcla variables incompatibles e incomparables. Sin embargo, a lo largo de los años ha inventado otras fórmulas con trasfondo publicitario como el día más feliz del año, que es el tercer viernes de junio, o la fórmula del juguete perfecto. Para nosotros en Zeumat, este lunes sigue siendo un lunes feliz. Le damos carpetazo a este Blue Monday y os deseamos ¡¡una feliz semana!! Leer más
¿Por qué Netflix no retransmite deporte en directo?
Para poder destacar por encima de la competencia es necesario generar un valor añadido que sea perceptible por el usuario. Así, este terminará escogiendo tu producto de entre todos los de la competencia. Es la línea de pensamiento que sigue Netflix en su rechazo a la retransmisión de competiciones deportivas. Hasta ahora, la marca ha producido documentales audiovisuales de temáticas muy concretas como I am Bolt, sobre la vida del velocista; Fittest on Earth: A Decade of Fitness, sobre la profesionalización del CrossFit; o El joven Zlatan, sobre la progresión deportiva de Zlatan Ibrahimovic. Sin embargo, la responsable de Netflix en Europa, María Ferreras, dejó clara recientemente la postura de la empresa ante la compra de derechos de retransmisiones deportivas: "No hay nada que podríamos hacer diferente a lo que ya hacen los broadcasters". Además de la incapacidad de crear este valor añadido necesario para atraer clientes, Ferreras también hablaba de otras razones en la revista Forbes. La firma no ve rentable comprar retransmisiones deportivas por la naturaleza de sus contenidos El tipo de contenidos que Netflix ofrece es aquel que se puede consumir sin tener en cuenta el tiempo. Sin embargo, las competiciones deportivas tienen una vida muy corta: en cuanto esta finaliza, termina también su interés. Además, en ocasiones estas emisiones pueden darse solamente en determinados países y no están abiertos a todo el mundo, cosa que sí ocurre con sus contenidos propios. Ferreras afirmó en la convención de transmisión de IBC 2018 en Ámsterdam que la compañía busca ahora potenciar el contenido no dramático localizado que produce para audiencias internacionales a través de asociaciones globales. La tecnología, el tipo de suscriptor o los costes ¿Qué es lo que lleva a Netflix mostrar esta falta de interés por los deportes? Es importante considerar que la retransmisión de deportes en directo puede llegar a ser muy caro, especialmente cuando se trata de contenido que tiende a ser adquirido país por país más que a nivel mundial. Bien es cierto que parte del contenido de Netflix solo está disponible en algunos países, pero llevándolo a la escala del deporte en directo, este sería mucho más complicado que las series y películas. Por otro lado, el contenido original tiene una mayor esperanza de vida. Los usuarios de Netflix pueden acceder a cualquier tipo de contenido años después de haberse publicado en la plataforma y, así, seguir suscrito al servicio. Esto genera valor para los usuarios. Sin embargo, el valor del deporte en vivo disminuye un minuto después de su emisión. Continuará con la producción de documentales muy concretos Netflix ofrecerá exclusivamente documentales deportivos sobre temas concretos, a pesar de que Amazon, uno de sus competidores, se haya lanzado ya a la retransmisión de competiciones deportivas. Amazon Prime tiene los derechos exclusivos del open de tenis de Estados Unidos gira masculina de ATP 2019. Y retransmitirá 20 partidos por temporada desde la Premier League a partir de la próxima temporada, con muchos partidos en vivo simultáneamente. Leer más
Esto es lo que Facebook sabe de ti
Horas de conexión, publicaciones, relaciones con otras personas, aplicaciones que utilizas… todo esto y mucho más es lo que le dices a Facebook de ti sin darte cuenta. Su algoritmo utiliza estas variables (y muchas más) para averiguar detalles de ti como el tipo de calzado que te gusta, qué marca de desodorante utilizas, o si eres madrugador o no. De lo básico a lo complejo El nombre que utilizas en tu perfil, además de tu foto y tu correo son datos que pide cualquier aplicación cuando la instalas. Y si eres de esos que utiliza un nombre falso en su cuenta de Facebook, debes saber que no te has librado. Facebook se queda con los motes y todos los nombres con los que tus amigos se refieren a ti en vuestras publicaciones. Cuando un nombre se repite varias veces, este algoritmo lo cataloga como “nombre alternativo” del usuario. Facebook da la opción de no compartir el número de teléfono con la red social, sin embargo, Whatsapp pertenece a Facebook, igual que Instagram. Por lo que si utilizas la red de mensajería instantánea con más éxito del mundo, debes saber que Facebook tiene tu teléfono. ¿No te resultaba extraño que en “personas que quizá conozcas” te sugiera a aquellas personas que tienes agregadas en Whatsapp? Tus me gustas dicen mucho de ti Dar like a una publicación en Facebook parece un acto banal, pero gracias al conjunto de tus “me gusta”, la red social sabe si estas más interesado en páginas de ventas de coches o en webs que ofrecen el tiempo, por ejemplo. Registra a qué tipo de contenidos de tus amigos le das a me gusta y qué noticias te enfurecen. Así, acabará sabiendo qué ideales políticos tienes (esto ha sido confirmado recientemente por por el escándalo de Cambridge Analytica). El contenido que subes Facebook sabe si has hecho la foto con un iPhone o con una cámara réflex. Los metadatos del documento le dicen a Facebook la hora exacta en la que se ha tomado la foto y probablemente también le diga la ubicación exacta. Además registra en qué tipo de noticias comentas y qué comentas. El algoritmo tiene unas palabras clave a través de las cuales puede saber qué deporte te gusta o qué champú te deja el pelo más suave. Para qué utiliza tus datos Facebook es mucho más que una red social, es un banco de datos que, sumado a su desarrollada plataforma publicitaria, la convierte en una gran oportunidad para que los empresarios se dirijan a la población: es una plataforma que da acceso a más de 2.000 millones de usuarios en todo el mundo. Sí que es verdad que las empresas no pueden acceder a tus datos personales directamente, pero sí pueden filtrar a qué tipo de perfiles quieren llegar para que el algoritmo les envíe su publicidad. La realidad es que has autorizado a Facebook a acceder a estos datos y a utilizarlos. Pero si quieres saber exactamente qué datos tiene Facebook de tu vida privada, puedes descargarlos aquí (https://www.facebook.com/help/302796099745838). Podrás encontrar desde un historial (https://www.facebook.com/your_information/) de “Me gusta” o de comentarios, hasta “Tus intereses, interacciones y relaciones existentes con los anunciantes que influyen en los anuncios que ves”, según la herramienta de acceso a la información asociada a la cuenta de Facebook. Leer más
¿Cuánto cuestan el último y el primer anuncio del año?
La mesa está vestida con ese mantel tan bonito que solo se saca en ocasiones especiales. Y lo mismo ocurre con las copas: has tenido que quitarles la capa de polvo que han acumulado en el armario desde el año pasado. Tienes el estómago lleno y la luz que te rodea es diferente gracias al montón de bombillitas de colores que decoran el lugar. Ya han sacado la bandeja de turrones y los últimos minutos del año los pasas mirando esas doce uvas y pensando que no vas a poder con ellas. A unos segundos de las doce de la noche, la televisión lleva encendida un buen rato y, justo cuando ya creías que iba a sonar el carrillón… ¡Un anuncio! Piensas, resignado: “¡¿De verdad van a poner publicidad ahora?!” La realidad es que muchas son las empresas que querrían anunciarse en ese momento dado que el número de espectadores es mucho mayor esa noche que cualquier otra. Según el diario El Mundo, Telecinco es la cadena que más dinero por segundo demanda a los anunciantes para ese momento: 7.250 euros por segundo. Tener el último spot del año cuesta en esta cadena 145.000 euros si dura 20 segundos. Pero puede llegar a costar 435.000 euros si el anuncio dura un minuto, el máximo permitido. Estas cifras contrastan con la tarifa de un anuncio de 20 segundos en prime time*, que un día laborable en Telecinco cuesta entre 15 y 20 mil euros, de acuerdo con la Agencia Oblicua. Además, esta cadena, del grupo Mediaset, permite insertar publicidad junto al cuentauvas, “por el que reclama 110.000 euros en tan sólo 30 segundos”, según El Mundo. En la competencia directa de Telecinco se encuentra Antena 3, del grupo Atresmedia. En ella, el último anuncio del año cuesta 94.000 si este dura 20 segundos; mientras que un spot de la misma duración en prime time en un día laboral vale entre 18 y 22 mil euros, según Oblicua. Cuando termina de sonar la última campanada, puede que no te des cuenta porque estás brindando y felicitando el año nuevo, pero es el momento en el que se emite el primer anuncio del año en televisión. Este cuesta mucho menos dinero, un 45% menos que el último del año. Si en Telecinco el segundo de publicidad cuesta 7.250 euros instantes antes de finalizar el año, el precio después de las campanadas pasa a 3.850 por segundo. Se trata de una más que rentable inversión publicitaria similar a la que se puede encontrar en los anuncios que emitidos en el descanso de la Super Bowl, en Estados Unidos. Según Antena 3, treinta segundos de publicidad en ese momento cuestan 5 millones de dólares. * Prime time: Franja horaria en la que se alcanza la mayor audiencia. En España oscila entre las 22.00 y las 23:30 - 24. Leer más
La curiosa historia del Facebook de Mercadona
Fuente: Diario Expansión Cualquier empresa hoy en día tiene a una persona encargada de gestionar sus redes sociales: es la figura del Community Manager. Y cualquier Community sueña con tener los casi quinientos veinte mil seguidores que tiene Mercadona en Facebook. Esta cuenta está ahora gestionada por personal de la empresa, pero no siempre fue así. Cuando todavía no existía la opción de crear páginas corporativas, en 2007, un joven español llamado Guillermo Navarro “creó por su cuenta una página de fans, que gestionó durante cinco años y que llegó a tener 210.000 seguidores”, según el Diario Expansión. Esto quiere decir que la primera página en Facebook de la cadena no la creó Mercadona, sino un joven que hasta 2012 gestionó la imagen de este supermercado en esta red social. Guillermo Navarro llegó incluso a crear un equipo porque él tenía su “propio trabajo y no daba abasto”, asegura. Tras un par de años gestionando la red social, el propietario de la página decidió contactar con Mercadona ante el número de seguidores que estaba alcanzando. Según él, la transición fue amistosa. Mercadona se puso también en contacto con Facebook, que facilitó el cambio de nombre de la página. La cadena, así, heredó la masa de followers conseguida por estos jóvenes. Leer más
Qué es la nomofobia y cómo evitarla
Muchísimos usuarios de móvil sienten ansiedad cuando no puede utilizarlo porque se lo han olvidado, o no disponen de batería. Los más jóvenes son los más expuestos a la “nomofobia” (no-mobile-phone-phobia). (más…) Leer más
¿Qué son las Smart Cities?
Hoy queremos dar algunas claves para entender la importancia de las Smart Cities en el mundo y sobre todo en España. Las ciudades inteligentes son una revolución necesaria, muy importantes para el correcto funcionamiento en el futuro. (más…) Leer más
Los 5 tipos de líderes más frecuentes
En el entorno laboral se distinguen varios tipos de liderazgo, cada con sus ventajas e inconvenientes. Los objetivos, la propia empresa o la personalidad de la persona y sus empleados hacen variar el tipo de liderazgo que se ejerce. Incluso pueden coexistir varios. (más…) Leer más
Cómo mantener tu seguridad en internet
Si cuando sales de casa tomas precauciones, como cerrar la puerta o las ventanas, ¿por qué no hacerlo con tus datos de internet? Existen peligros virtuales cuya solución es muy fácil si conoces algunos procedimientos de seguridad. Evita ataques, espionaje o robo de archivos y contraseñas con algunos trucos. (más…) Leer más
La obsesiva simetría de Wes Anderson y Stanley Kubric
No nos cansamos de ver los maravillosos universos estéticos que crea Wes Anderson en sus películas. El Gran Hotel Budapest, Moonrise Kingdom, The Royal Tenenbaums... Es este director calificado como un maniaco del diseño y la dirección de arte, Robert L. Miller, encargado del atrezzo en su última película lo explica en este artículo. Esta característica le une muy de cerca a otro gran director de la historia del cine, Stanley Kubric. Tras los rodajes de sus películas siempre surgían declaraciones de los que "sufrían" lo intensos que eran los rodajes, sobre todo.. los actores que participaban en sus producciones. Amos comparten un rasgo poco común en le mundo del cine, la obsesión por la simetría. Así lo ha dejado claro el realizador kogonada, con estos vídeos que ha colgado en Vimeo. "Basta tener mínimas nociones de composición visual para saber que la simetría es la enemiga de la armonía. Las imágenes simétricas tienden a una retórica del vacío, la inquietud o la abierta angustia. Rara vez encontraremos encuadres simétricos en películas que no sean de terror. O composiciones que, más allá del interés científico o la ingenuidad del artista, no pretendan llevarnos a oscuros rincones de la naturaleza humana", escribió Nacho Vigalondo en su blog dentro de la edición digital de El País. Sin embargo, ambos realizadores lo usan muy a menudo, colocando al protagonista en el centro de la imagen. Se trata de una elección que justamente amplía el mensaje o lo reduce a un único objeto de una situación muy clara y visual. Os dejamos los dos montajes de kogonada. Obsesión por la simetría de KUBRIC https://vimeo.com/48425421 Obsesión por la simetría de WES ANDERSON https://vimeo.com/89302848 Leer más